空降是什么意思，空降领导为什么不受欢迎
最近总听人说“公司又空降了个领导”，搞得老员工们人心惶惶。这事儿吧，表面看是职场常态，细琢磨却藏着不少门道——空降到底啥意思？为啥大家一听“空降兵”就皱眉？
一、空降这事儿，得从字面扒起
“空降”本来是个军事术语，指伞兵从天而降。用到职场里，简单说就是突然从外部调来个人当领导，没经过内部提拔流程。常见场景有三种：1. 集团派嫡系接管分公司（俗称“摘桃子”）2. 投资人强行塞自己人（参考电视剧里宫斗戏）3. 紧急救火型人才引进（比如公司快黄了的时候）
不过话说回来，同样是空降，有的能带团队起死回生，有的却把部门搞得鸡飞狗跳，这里头的差别可就大了去了...
二、为什么空降领导总挨骂？
我观察过十几个案例，发现员工反感空降领导，根本不在“外来”这个身份，而是这三个雷区：
（一）不接地气的“神仙派”
有从500强来的高管，第一周就要求全员学英文日报。底下人心里直骂娘：“咱这服装厂连样衣工都50多岁了，学啥ABC啊？”——或许暗示，这类领导容易把前司经验当万能模板。
（二）急功近利的“三板斧”
三个月换三次KPI考核标准，动不动就“我以前在某某公司如何如何”。老员工最烦这种，私下都嘀咕：“您这么能耐咋不把原团队带过来？”
（三）暗箱操作的“关系户”
最要命的是那种背景成谜的空降兵。去年有家上市公司，新来的CFO连财报都看不懂，后来被扒出是董事长小舅子的同学...（具体薪酬怎么谈成的咱也不敢问）
三、遇到空降领导怎么办？
虽然网上都在教“如何架空空降上司”，但作为过来人，我建议先做两件事：
（一）判断类型
- 改革型：带着总部尚方宝剑的，早点站队不丢人 镀金型：来刷履历的，配合演完戏各取所需 背锅型：这种最惨，往往干半年就消失
（二）观察弱点
有个销售总监朋友跟我吐槽，他们空降的VP连客户面都不敢见。后来团队专门拿技术问题刁难他，三个月就逼得主动辞职...（当然这招有点损）
结尾暴论
职场空降就像移植器官，排斥反应难免。但话说回来，真正的高手都懂“借势”——我见过最牛的老员工，硬是把空降领导熬成了自己的推荐人...
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